2019年第七届孕婴童展览会暨中国(华南)孕婴童产业链峰会于11月3日在深圳会展中心盛大开幕。本次会展以“体验未来智慧母婴新生活，引领母婴产业品质升级”为主题开展系列新消费新零售活动展示。洛可可创新设计集团生命合伙人、深圳洛可可工业设计有限公司总经理陈细平，受邀出席本次MBC孕婴童产业链峰会。并围绕婴童用品的用户研究、产品设计、结构设计、研发供应链、以及品牌升级等产品创造思维体系进行了全方位、多角度的主题分享，旨在助力传统母婴品牌突破行业困境，为各大品牌方提升产品的商业价值以及市场转化率。
（洛可可创新设计集团生命合伙人、深圳洛可可工业设计有限公司总经理陈细平）
本次峰会上，陈细平重点介绍的孕婴童赛道，作为深圳洛可可重点打造的核心赛道之一，立足母婴和儿童领域，致力于研究孕妇/婴儿/儿童这一类特殊人群，为他们提供产品设计创新服务，赛道旨在为客户提供“以用户为核心”的产品创新整体解决方案。
LKK洛可可孕婴童赛道：罗盘法则打造好产品
孕婴童行业这样一个既特殊，又不断呈现出增量市场的领域，作为洛可可战略布局下赛道化运营的重点方向，是基于洛可可多年来对于市场敏锐洞察与成功打造的爆品案例为背书。
如大众所知，孕婴童行业是一个满足0-14岁婴童衣、食、住、行、用、娱乐、教育等特定需求的消费行业，并且产品及服务贯穿于父母（孕妇）怀孕及生产、养育等各个阶段，从而使得市场用户生命周期延长。同时随着互联网的发展、年轻父母消费升级以及移动电商的普及，母婴童线上平台也取得了巨大发展，以及全面二胎政策效果的持续显现，整个市场的规模不断持续增长。根据相关报告数据显示，到2020年整个孕婴童市场将达到三万亿规模，市场的倍增效应给予产品产业链发展无限机会。
婴童用品品类结构也在发生系统性变迁，细分化、专业化、精品化的趋势日益明显，母婴消费出现明显的高端化趋势。洛可可凭借系统性，科学化的赛道方法论体系，为用户精准画像，针对不同年龄段重点打造最适合这类群体的产品。如在0~1岁会专注于婴童洗护类产品；1~3岁专注于婴童喂养类产品、玩具娱乐产品；3~6岁专注于婴童安全出行、儿童游乐设施产品；6~12岁专注于儿童陪伴教育产品、母婴服务空间升级体验等产品中。
陈细平表示，在产品打造罗盘法则体系中，洛可可孕婴童赛道产品开发中，囊括了用户研究、产品策略、企业咨询、产品设计、结构设计、研发供应链、UED等在内的全产业链服务，用最专业的人才梯队，最精准的策略研究匹配市场需求，用最短的时间实现产品的快速交付与迭代升级，帮助用户正面营造出产品的识别性和品牌特征，从而引发用户消费。
LKK洛可可孕婴童爆款产品：好看好用好卖
“在体验消费与情感消费时代，孕婴童产品的设计可以说是企业营销的重头戏，如果产品的设计对了，在市场营销上会大大提高消费者的欢迎度。”陈细平大会上表示，“产品的造型除了在表达功能诉求的目的性之外，婴童用品会更加注重‘健康、安全、舒适性’，我们也会在设计上努力贴合消费者，突出‘时尚化、个性化、轻量化’，在工艺方面企业更是围绕科技创新、技术升级展开。”
（洛可可设计产品：智伴机器人）
在我们设计的众多爆款产品中，如大家耳熟能详，曾创造儿童机器人过亿销售级别神话的智伴机器人，打破了传统人形机器人的设计，圆形的装饰性设计，很容易给用户一种亲近感，完全区别于直线型的压迫感，犀利感。别出心裁的小辫子设计更是方便儿童在不同使用情景中易携易带，摒弃传统机器人大屏幕的使用，从而减少了对儿童视觉的伤害。另外黑白相间的色彩搭配，轻触式的语音交互方式，圆润精灵的外形设计，充分调动了用户的感官和体验冲动，这样一款爆品的成功打造，也迅速地让品牌方在业界名声大躁。
这种圆形设计塑造的简约设计风格，传递自然、质朴、节制的产品气质，也在我们的很多孕婴童产品设计中得到广泛应用。
如何创造爆款产品？如果说好看的设计是标配，那么高还原度的产品落地则是设计的顶配期许。洛可可的设计师们在保障高颜值的外观设计标配下，在产品设计的ID和MD之初就将多功能、可扩展、模块化的创新思维运用在每一处设计细节中，细致到产品与色彩、产品与形态、产品与功能、产品与材料、产品与结构等综合多方面的工艺衔接考量，他们都会反复多次地进行市场调研，竞品分析、用户喜好与使用场景等设计分析，从独特的视角出发，充分了解婴幼儿的心理，让每一个产品都与众不同而地贴合用户，从而进行全新产品外观设计风格定义，实现产品创新基础上的落地性设计。让产品在拥有时尚、多元的设计风格的同时，更注重科学性、安全性和健康性，成为真正适用于妈妈和孩童的专业品牌。
孕婴童产品兼具的“安全性、舒适性、功能性”三大产品特征，会贯穿到洛可可从整个产品设计到研发供应链体系的严格监管与品质把控中。他们用最专业的技术知识，对产品的外观和结构设计、软硬件方案进行详细的拆解分析，通过对产品流、信息流、资金流的整合，为产品提供设计落地保障、产品品质保障、交付周期保障、成本控制保障、生产资金保障、销售渠道保障，确保产品达到客户期望的功能和成本要求，从而进一步提高产品交付和投放市场的成功率。
LKK洛可可孕婴童赛道超硬核团队：有爱的产品设计
深圳洛可可孕婴童赛道这样一个拥有高度专业化、丰富产品设计与研发经验的团队，其背后的核心发起人陈细平，张琼（深圳洛可可孕婴童事业部总经理），都拥有着超过11年产品设计和多年赛道团队管理经验，曾带领团队成功孵化过上千款上市产品，并先后获得红点奖、iF奖、IDEA、红星奖、金点奖、G-Mark等多个国际、国内设计大奖。
在几年前，两位创始人不谋而合地成立孕婴童赛道的初衷，并非是基于商业的敏锐嗅觉，更多是来源于他们自身对于家庭，对于孩子的那种陪伴与关爱的特殊情感。二人作为多年的同事，从深圳洛可可成立之初到各自成家立业，生儿育女，为人父母，从产品的设计者到产品的受益者角色转换，当他们发现自己在给孩子挑选一些用品时，会和千千万万的宝妈宝爸一样，总是会担心产品的使用材质不够安全，不够环保从而造成安全隐患，产品的设计不够具有吸引性，孩子不够喜欢等等问题，他们也会和其他的家长一样普遍地选用一些国际儿童品牌来降低他们对产品隐患的担忧……
“作为一名产品设计师，我设计了很多款产品，却很少为我的孩子们设计属于他们自己的产品，帮助千千万万家庭解决他们对孩童用品的担忧与顾虑。”陈细平在大会上说道，“基于这样的初衷，我们成立了自己的孕婴童赛道，我们渴望用我们好看的设计，好卖好用的产品惠及到千千万万的家庭，也让更多的中国品牌设计得到广大用户群体的认可，成为家喻户晓的国民信任品牌，也希望有朝一日，让中国的婴童产品风靡海外市场成为国际大品牌。”
深圳洛可可孕婴童赛道始终坚持以用户为核心，产品落地为原则，从匠心打造到创新颠覆，渴望通过独特的产品设计，呵护儿童健康，陪伴孩子成长。
（LKK洛可可孕婴童赛道产品部分展示）
纵观团队过去服务的智伴、金鹰卡通麦咭、乐聚、火火兔、洪恩、宝宝树、优学派、快易典、卡乐猫等儿童品牌；咪咕机器人、华大基因，瑞驰医疗，诺医疗，康尚医疗，诺博医疗等通用医疗产品；腾讯、联想、创维、小心眼、ROMME、故宫等IP产品；格力、美的、万科等品牌生活家电产品设计、科大讯飞晓译翻译机及智慧法院等AI人工智能产品……孕婴童赛道将婴幼儿童产品与人工智能科技相紧密结合，充分挖掘孕妇/婴儿/儿童用户需求，满足不同场景的用户产品体验，打造更多有口皆碑的爆款产品。
陈细平接受媒体采访时表示，未来母婴行业将会从四个维度推动产业升级：一是用户对科学营养&颜值经济的重点关注，有效推动了长尾细分小品类的快速增长与产品专业化升级；二是便捷性需求&全方位呵护，催化细分场景产品走红；三是专业细分品类加速渗透 ，IP跨界商品驱动力增强；四是儿童颜值及个性被日益看重，成人品牌下沉掀起亲子风潮。
基于市场带给我们的红利，洛可可通过产品的整合设计，从好看的产品到好用好卖的产品，从单边关系到多边关系，从自营交付到社会化交付，从高端设计到创造好产品，未来将有效推动玩具和婴童用品产品结构优化、提升产品竞争力、引领消费需求，更进一步助推我国玩具和婴童用品生产迈向高端品牌智造的进程。
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