生机盎然的绿植花卉，书香字画的诗意写照，中式家居的古朴典雅……尽管冬日室外寒风萧瑟，汪晓兵办公室里却清新雅致。汪晓兵，安徽盛世欣兴格力贸易有限公司(以下简称“安徽格力”)总经理。他有着传统儒商的儒雅谦和，又具有新儒商的开阔视野，多年积累的知识结构和波澜壮阔的商潮经历内化成个人修养。然而儒雅之下，他却蕴含强大力量。从接管负债千万的烂摊子，到建立全省4000多个经销网点，他带领团队缔造了太多传奇。
“商”很容易被认为是逐利的代名词，但在汪晓兵眼里，商善一体。他洞察商业发展路径，也思考企业社会责任。他呼吁企业关注贫困群体，乐善利他，诚者自成，遵循商道本真之义。
安徽格力总经理汪晓兵
格力“布道者”
近年来，最具影响力的民族品牌——“格力”席卷江淮大地。
既“万人空巷抢格力”、“格力空调免费修”之后，从2015年开始，汪晓兵又启动了“安徽沸腾 工厂直销活动”。8处会场，18万人次入场参与活动，5.05亿元销售额……2015年11月26日、27日，格力引爆消费热点，创造了全国乃至全球家电线下单场促销活动参与人数纪录。2016年11月底第二季“安徽沸腾”盛装归来，18个会场，20万人次，6.9亿的销售额……又缔造了一个家电销售史上的新奇迹。
“如果没有格力品牌和团队合作，我们不可能把这些活动做好，我只是其中一份子。”接受记者采访时，汪晓兵显得低调谦和。他不太愿意标榜自己，尽管他带领安徽格力创造了一个又一个巅峰奇迹，推动了家电行业的商业进程。
汪晓兵认为，格力品牌和团队成员是核心。他像是一名格力“布道者”，一年一年跑遍安徽所有地市、县区，和经销商们零距离接触。每年他还召开全省经销商大会，不予余力传播格力文化，让他们和自己一样深深打上格力烙印。
当记者问起新年心愿时，汪晓兵不假思索，心里装着满满都是经销商和消费者，“希望经销商们有更好地发展。感恩所有消费者，我们将继续提供优质、完美的服务。”
另类“掌门人”
从一名经销商，到成为一家全球家电巨头的安徽区领军人物，波澜壮阔的商潮经历赋予了汪晓兵运筹帷幄的商业智慧。然而他并不是一名高冷的“霸道总裁”，休闲外套，黑框眼镜，这位“掌门人”看起来更像是一枚随和儒雅的暖男。
汪晓兵笑着说，生活当中他喜欢健身，爱好跑步、快走、游泳和机械，生活方式很健康。他还参加过合肥三十岗马拉松比赛，不输公司的80后、90后们。他不允许自己胖起来，还鼓励员工减肥。他说，胖了不仅行动不便，思维也会变慢。
汪晓兵的办公室里有一个大书柜，藏书丰富，涉猎甚广。不过他最喜欢读人物传纪，“一个人生被浓缩成一部书，将其中的精华拿出来与世人分享。在阅读过程当中我也汲取前人的思想智慧。”
他是一个精力充沛的人，总有新想法和新思路。他又是一个细腻随和的人，关心员工们的生活点滴，努力提升幸福感。在合肥大圩，有一片专属于安徽格力的百亩菜地，种植了各种有机蔬菜还养殖鸡、鸭和猪。这些蔬菜和肉类全部都发放给公司员工。
安徽格力位于合肥市瑶海工业园天水路，由于周边高架和地铁多处修路，容易堵车，从今年下半年开始，员工们下午4点40分就可以提前下班了。“工作更重要的是提高效率，而不在乎多干半小时。让员工们绕开堵点，早些回家。”汪晓兵说。
乐善“新儒商”
汪晓兵埋头专注于家电行业的精耕细作，他用16年的时间，把安徽格力在行业里竖起了一棵枝叶繁茂的巨树。他具有全球化视野和现代化管理意识，让每年11月底成为属于安徽人的“购物狂欢节”。
在洞察商业发展路径的同时，汪晓兵也秉承儒家传统美德，关注社会现象和思考企业价值。“现在社会发展越来越快，城市建设越来越美，但是还有很多困难群体，他们渴望得到关注。”汪晓兵说，每次他在媒体上看到困难群众需要电器，都帮忙实现愿望。
对汪晓兵来说，这是举手之劳。但是他希望能将这种被动的获悉，变成主动的提供帮助。记者注意到，每一季“安徽沸腾”都特设了“乐善区”，以全部低于成本价格的方式，让困难人群温暖一冬。而2016年12月初汪晓兵又启动了“乐善格力·公益安徽——百万冰箱爱心捐赠活动”，在全省范围内捐赠价值100多万元的晶弘冰箱送给对五保户、低保户等贫困家庭，今年春节前把“格力温暖”送进千家万户。
“我腿不好，平时都是让邻居帮忙买菜。有了冰箱，以后可以多买点肉了。”看到爱心冰箱进了屋，巢湖一位五保老人感动地热泪盈眶。
“商很容易被认为是逐利的代名词，实际上商和善并不矛盾，商的另一面就是善。”汪晓兵说，商的甲骨文上面是两个天平，下面是一个桌子，天平两个脚放在桌子上。商的本质就是等价交换。格力产品质量好，利他诚信，能满足人们所需，本身就是一种善。
在汪晓兵看来，“善”“商”还有着更广阔的外延。“诚信是基础，在做好产品的前提，企业还要有慈悲心。”他呼吁更多企业遵循商道本真之义，关注和关爱贫困群体，担当社会责任，发挥企业价值。
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