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洗衣机巨头小天鹅+战略,到底动了谁的奶酪?

来源: 未知  2016-03-10 深圳之声

作为2016年引爆洗衣机市场竞争和产业变革第一枪的领军企业,小天鹅+战略此举在拉开企业全面进军和征战互联网时代的大幕之际,同时也为整个传统洗衣机产业和相关企业的转型升级,明确了方向和路径。将会对今后整个行业和企业的可持续发展,产生积极而深远的影响。

可以看到,在小天鹅+战略发布的同时,围绕“高端化、年轻化、娱乐化和品质化、电商化、前瞻化”的六大路线,小天鹅已经围绕洗衣机产业建立了从技术、产品、营销、品牌,以及用户交互等多个体系和角度的策略落地,实现了从战略发布、策略落地和市场领跑、用户影响的快速无缝对接。

然而这只是小天鹅+战略的“冰山一角”。如果从整个国家发展战略的角度来看,小天鹅+战略,不仅在方向上与国家的“互联网+”创新战略,以及“中国制造2025规划”等政策导向不谋而合。更为重要的是在实施路径上,小天鹅还率先实现在洗衣机行业成为“中国智造”和“转型创新”的新标杆。
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随着小天鹅+战略的系统发布和落地实施,由此也将引发整个中国洗衣机产业品牌格局的深度裂变。必须要清楚地看到,小天鹅不仅为企业和行业的未来发展寻路、探路,更为重要的是,还要打破传统洗衣机产业的市场格局和品牌格局,在新的产业环境和竞争格局下构建新的商业规则。

表面上,小天鹅+战略的发布,实现对小天鹅这家中国洗衣机行业最资深、最老牌领军企业,在互联网时代发展战略和实施路径的落地:即在坚守30多年的技术创新和品质路线的同时,赋予品牌新的年轻化和时尚化标签,探索一条激活老品牌的发展新活力。同时,又通过产品的定制化和个性化,以及对用户群体和需求的细分,从而建立用户需求创新和产品技术创新的双驱动体系。

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